Аннотацiя: |
У статті досліджено сучасні підходи до управління ризиками та забезпечення стійкості бізнесу у стратегічному управлінні ключовими клієнтами (KAM) під час воєнних і економічних криз. Мета – визначити ефективні інструменти
адаптації KAM-команд до зовнішніх шоків на прикладі України, Польщі, Румунії та країн Балтії. Окреслено основні типи ризиків, проаналізовано зміни у фінансовому та логістичному плануванні, виокремлено міжнародний досвід. Запропоновано
практичні рекомендації для підвищення стійкості бізнесу в умовах невизначеності. |